严昊明 ，中共党员 ，尊龙凯时机床研究院手艺专家 ，正高级工程师 ，天下劳动模范 ，天下五一劳动奖章获得者 ，辽宁省“百万万人才工程”百人条理人选 ，主持加入国家级科研项目11项 ，曾获等省市级科技奖25项 ，授权专利22项 。他扎根高端数控机床研发领域三十余年 ，以“择一事终一生”的匠心 ，致力于实现高端数控机床国产化、要害部件和手艺的自主可控 。
从引进手艺到自主研发的“龙门初跃” 。1994年 ，年轻的严昊明入厂不久 ，便加入了引进高端龙门数控机床制造手艺的项目 。其时 ，该类产品险些完全依赖入口 ，焦点手艺受制于人 。严昊明在手艺消化吸收历程中 ，敏锐地意识到纯粹引进永远无法实现真正的手艺自主 。“我们必需走自主研发之路” ，这个信心在他心中深深扎根 。2001年 ，严昊明迎来了职业生涯第一个主要挑战——为上海磁悬浮列车项目开发轨道梁加工专用数控机床 。面临主轴箱回转、立柱回转及长距离移动等国际首创结构精度控制难题 ，严昊明向导团队日夜攻关 ，全力以赴 。他回忆道：“那时间就想 ，一年不可就两年 ，两年不可就三年 ，哪怕项目执行期内失败了 ，也要继续下去 。”他起劲探索新的思绪和要领 ，精准解决了手艺难点 ，仅用时6个月便乐成研制出具有完全自主知识产权的轨道梁专用生产线 ，为磁悬浮轨道交通这一国家重大工程提供了要害装备包管 。2003年 ，严昊明加入研发的首台自主知识产权龙门机床亮相中国国际机床展览会 ，标记着龙门手艺实现了从引进到自主的跨越 。这次“龙门初跃”不但严昊明带来了手艺自信 ，也更坚定了他走自主立异蹊径的刻意 。
从“五轴攻坚”到“高铁突围”的手艺突破 。2009年 ，严昊明作为目认真人肩负国家科技项目 ，为重点领域研制能够加工特殊零件的五轴机床产品 ，解决零件尺寸大、易变性等加工难题 。针对这些工艺特点 ，严昊明向导团队重复实验探索 ，但始终找不到最优解决计划 。他回忆道 ，在感应绝望的时间想到先进劳模邓永文的那句话 ，“可以再试试” 。在攻关历程中 ，严昊明也形成了奇异的事情方法：“在没有决议手艺蹊径之前 ，各人说什么我都接待 ，骂几声都无妨 。一旦定了 ，请各人不要摇动刻意 。只有横下心来干 ，真相才会渐明” 。这种科学的态度和坚定的执行力成为他攻克更大手艺难关的法宝 ，经由数百次的试验,团队终于乐成研制出了项目产品 。2019年 ，又一项重任落在严昊明肩上——高铁车厢大型结构件的生产装备完全依赖入口 ，国产高铁在制造环节面临“卡脖子”逆境 ，严昊明迎难而上扛下重任 ，研制面向轨道交通行业的龙门移动式五轴联动加工中心 。 其时 ，该类产品在设计和制造方面毫无履历可借鉴 ，而最大的挑战则在于怎样确保在加工最薄处仅1.5毫米的铝合金零件时控制形变 。严昊明立异提出“变形赔偿加工”手艺 ，并向导团队日夜攻关 ，那里有手艺难题 ，他就泛起在那里 ，被同事们亲热地称为“救火队长” 。2020年 ，该产品通过辽宁省首台(套)重大手艺装备判断 ，填补了海内轨道交通高铁机车典范零件专用机床的空缺 。
从“硬轨破阵”到“母机蝶变”的精度攀缘 。2022年 ，严昊明迎来手艺攻关中的最大挑战——担当国家科技部项目的手艺副总师 ，研制“事情母机” 。“事情母机”是制造机床的机床 ，其精度要求比通俗机床高1-2个数目级 。海内这类装备完全依赖入口 ，项目难度之大亘古未有 。在装备导轨的手艺蹊径上 ，严昊明力排众议 ，坚定不移地选择立异计划——自主研制11米超长淬硬转动导轨 。同事们普遍以为这基本上就是“不可能完成的使命” 。但严昊明坚持“要做就做最好的”！经由8个月艰辛攻关 ，在使用了400余吨铸件、履历了近10次失败后 ，团队最终在2023年3月攻克了高硬度大层深铸铁淬火手艺 ，应用后的龙门机床只需一人就能轻松推动12吨的事情台 。这项突破也使我国的龙门机床产品抵达国际先进水平 。
从“薪火相传”到“匠心燎原”的武艺传承 。“手艺与手艺一样需要传承 ，并且耐久弥新 。许多绝活儿是书籍上学不来的 。我们要做高等机床 ，得把绝活和手艺传承下去” 。在手艺传承和人才作育上 ，严昊明更是全力以赴地倾注心血 。2015年 ，严昊明劳模立异事情室建设 ，打造手艺“孵化器”与人才作育基地 。他独创了“赶字法”“偷懒法”和“呛呛法”——将年轻工程师“赶”到车间实践 ，把一万小时定律延伸为一万次实验、一万次刷新、一万次运转 ；遇到手艺问题时严昊明总是先“偷懒”、知而不答 ，让团队成员自己下手实践、相互交流 ，时机成熟了再揭晓看法 ；泛起不同时 ，组织各人一起讨论、“呛呛” ，不搞一团和气 ，最优解很快也就出来了 ，即一人发明问题 ，多人协同解决 。
