年底收官之际 ，疫情再次来袭 ，尊龙凯时迎难而上、众志成城、共克时艰 ，在防疫生产两不误的大考中团结一心 ，在严酷落实疫情防控各项要求的同时 ，千方百计抓生产保谋划 ，接纳无邪步伐修建起“战疫保产”的坚实堤坝。
沈阳第一机床厂吹响“冲锋号”
12月12日 ，新冠疫情迅速伸张 ，但青岛某用户购置的2台HTC40B/500机床急需在12月23日前发货。面临主要的交付使命 ，沈阳第一机床厂统筹职员安排 ，由党员、劳模、工匠带动 ，紧盯装配流程 ，两个装配车间之间职员相互调动 ，知足工种设置 ，包管不因职员休息而影响现场装配进度。23日 ，装载着机床的货车从厂区出发 ，顺遂发往客户现场。阻止12月28日 ，沈阳第一机床厂装配车间全体员工紧扣当期要点使命 ，争时间、抢进度 ，保节点 ，累计完成机床条约43台 ，涵盖辽宁、山东、江苏、四川、广东等地用户。
中捷友谊厂无邪协调各方资源
中捷友谊厂镗铣类零件加工车间叫响“疫情要防住 ，生产要保住”口号 ，在落实防疫政策的同时 ，充分协调各方资源包管生产有序举行。
车间手艺职员共有8人 ，因疫情缘故原由仅剩1人在岗 ，恰逢此时车间正在加工重点项目GMC系列龙门五轴加工中心的零部件 ，这些零部件加工之前均需要手艺职员确认装卡位置和加工注重事项 ，为了包管重点项目顺遂实验 ，在岗职员和居家职员视频协同作战 ，实时确认相关信息和事项 ，包管了项目的顺遂实验和零部件的准时交付。
航空航天公司紧抓项目产品交付
在本次疫情最严重阶段 ，沈阳某重点客户厂区举行关闭治理。航空航天公司通过该客户预验收的装备发运到客户现场 ，装置职员却未能入厂。工段长刘忠胜为了按期完成装备装置调试 ，多次自动和客户联系 ，要求入厂关闭作业？突钍芨卸 ，在相同了一周后赞成团队进厂装置装备。现在 ，部分装备已陆续完成装置并举行终验收 ，确保了产品的按期交付。
钣金事业部快速调解职员班次
面临疫情时代职员主要、天气严寒带来的低温加工等倒运因素 ，钣金事业部凭证生产顺序快速调解职员和班次。生产包管工段起劲关注主机客户需求转变 ，随时审定订单 ，生产妄想和交货日期 ，凭证客户反响组织相关职员配合协商解决计划；生产工段逐日强化注重质量意识 ，通过员工互检的方法 ，降低或者阻止质量问题的爆发……各工段团结协作 ，准时完成258套防护件的生产。
刀架事业部自制工具提升产品质量
为抢条约进度 ，刀架事业部装配车间在仅有4人到岗的条件下 ，胡佳、吕征两位同志天天早晨七点半最先事情 ，顶替钳工、电工、调运等差别的岗位 ，遇到无法解决的问题 ，他们就打电话给同事 ，或视频相同 ，并通过自制专用工具 ，解决了刀架异响、卡销等问题 ，不但包管条约产品的按期交付 ，还圆满完成了20台SLD系列刀架的调试使命。
配套事业部暂时生产小组抢进度
12月12日 ，车间员工陆续熏染休假 ，配套事业部某大连客户订购的20台VDLS850电气柜和20台CLS20电气柜急需在12月16日发货。电装车间流量型工段工段长张振忠 ，天天下班前询问员工身体状态 ，将第二天能到岗员工暂时组建生产小组 ，安排好每道工序的职员 ，确保生产有序举行。在工段长的有用协调下 ，在党员、主干员工的配合起劲下 ，40台电气柜于12月16日准时发货 ，获得了客户的高度认可。
尊龙凯时全体发动战疫情 ，全力以赴促生产 ，顺遂战胜疫情伸张带来的倒运影响 ，实现疫情防控、生产谋划“双胜利”。现在生产谋划已有序有用恢复。
